bernardo morandoāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ āđāļāļēāļāļāļ°āļāļđāđāļāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļð°ð°
bernardo morando,estrategia naosāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļĨāđāļāđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāđāļāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļŠāļīāđāļāļāļāļāļīāļð°ð°